TALLERES 2007
II TALLER BPM EN CHILE: EL VALOR ESTRATEGICO DE LA INNOVACION EN LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
Se realizó los días 13 y 14 de junio, 2007 en CasaPiedra.
Estuvo dirigido a Gerentes (producción, operaciones, administración, finanzas, RRHH, logística, control de gestión, Gerentes de Sistemas / TI ,Responsables de Nuevas Tecnologías, Responsables de Gestión de Procesos, Re ingeniería y mejora Continua, Responsables de Planificación de Sistemas, Jefes de Proyectos, Analistas de Procesos, Analistas Funcionales de Sistemas.
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PRIMER TALLER ULTIMOS AVANCES EN LOGISTICA Y PRODUCCION
Se realizó el 10 de enero, 2007 en CasaPiedra.
fue dirigido a ejecutivos que trabajan en áreas relacionadas con dirección y operación de la cadena logística y productiva.
El principal objetivo fue mostrar los últimos avances a nivel mundial en logística y dar una idea de los posibles beneficios para empresas en el área de servicios, manufactura y producción en general.
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TALLERES 2006
II TALLER DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
Este taller se realizó el 29 de junio.
Estuvo dirigido especialmente a:profesionales de empresas privadas y del sector público, tanto a nivel nacional como regional, que se desempeñan en las siguientes áreas: marketing, sistemas/informática, recursos humanos, logística, planificación, y/o estudios, control de gestión, finanzas y control financiero. También consultores y académicos en áreas afines.
Expusieron: Juan Velásquez, Académico Departamento de Ingeniería Industrial Universidad de Chile; Ariel Pascar, Senior Manager de Accenture para el Cono Sur, responsable de Tecnología, Investigación e Innovación y Richard Weber, Académico Departamento de Ingeniería Industrial Universidad de Chile.Además se mostraron 12 casos prácticos.
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TALLERES 2005
Taller 1: TALLER DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
Este Taller se realizó el día 14 de Julio y asistieron 200 personas.
Estuvo dirigido especialmente a: profesionales sin experiencia previa en el tema, con deseos de aprender a aplicar la Inteligencia de Negocios en su ámbito empresarial; Expertos en el área, que deseaban actualizar sus conocimientos y aprender de casos exitosos; y
Consultores que querian ampliar las aplicaciones en sus desarrollos metodológicos.
Expusieron: Wayne Tomphson de SAS Insitute, USA; Ian Ballestry de SAP Chile, Richard Weber, Académico Departamento de Ingeniería Industrial,Universidad de Chile; Fernando Barraza del Servicios de Impuestos Internos, Chile, Mauricio Rapari de Aguas Boraerenses S.A. Argentina,Georgia Alhadeff de Ticket Services, Brasil.
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Taller 2: TALLER BPM: ARQUITECTURA Y DISEÑO DE NEGOCIOS, PROCESOS Y APLICACIONES TI
Este taller se realizó los días 19 y 20 de octubre y asistieron 180 personas.
Estuvo dirigido especialmente a: ejecutivos y especialistas involucrados en el cambio de los negocios y sus procesos, y en el establecimiento de una organización administrada por procesos; como son: los planificadores estratégicos , dueños de procesos de negocios, ejecutivos de negocios, Ejecutivos TI, analistas y diseñadores de procesos, arquitectos del negocio, profesiones a cargo de calidad y control de gestión, administradores del conocimiento , gerentes de programas y proyectos, agentes de gestión del cambio, personal de RR.HHa a cargo de la introducción de nuevas competencias y analistas de sistemas.
Expusieron: Roger Burlton, USA; Paul Harmon, USA y Oscar Barros, Académico Departamento de Ingeniería Industrial Universidad de Chile.
Los casos expuestos fueron: VTR; Metro S.A, Codelco, entre otros.
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